Doradztwo biznesowe i finansowe dla klinik
Pomagamy właścicielom klinik medycznych budować stabilny rozwój. Łączymy finanse, strategię i technologię, tworząc plan wzrostu oparty na danych.
Umów rozmowę doradcząZakres Doradztwa
Wspieramy właścicieli i menedżerów klinik w decyzjach strategicznych, finansowych i organizacyjnych. Łączymy doświadczenie CFO z wiedzą technologiczną.
CFO-as-a-Service
Regularne raporty finansowe, analiza rentowności usług i planowanie płynności finansowej kliniki.
Controlling i raportowanie KPI
Tworzymy dashboardy Power BI, analizujemy koszty, przychody i wskaźniki efektywności (KPI).
Budżetowanie i strategia wzrostu
Opracowujemy cele kwartalne i roczne, analizujemy ROI inwestycji i doradzamy przy decyzjach kadrowych.
Optymalizacja kosztów
Audyt wydatków, renegocjacja umów, analiza efektywności dostawców i procesów pomocniczych.
Cyfryzacja procesów
Automatyzujemy procesy administracyjne i raportowe — od rejestracji po sprawozdawczość finansową.
Bezpieczny rozwój
Integrujemy aspekty finansowe i IT — zgodność z RODO, NIS2 i pełna transparentność danych.
Zespół doradców
Łączymy wiedzę finansową, strategiczną i informatyczną, pomagając klinikom rozwijać się bezpiecznie i zyskownie.
Przemysław Sola
Ekspert ds. finansów i strategiiWieloletni CFO i doradca zarządów. Pomaga klinikom w controllingu, budżetowaniu i optymalizacji kosztów operacyjnych.
Stanisław Leśniak
Ekspert ds. zarządzania i digitalizacjiSpecjalista w zakresie optymalizacji procesów, cyfryzacji i wdrażania rozwiązań zwiększających efektywność klinik.
Maciej Gliński
Ekspert ds. infrastruktury IT w medycynieArchitekt rozwiązań TERRA i Securepoint. Łączy bezpieczeństwo IT z efektywnością operacyjną klinik.
Umów rozmowę doradczą
W 20 minut określimy priorytety finansowe i strategiczne Twojej placówki. Spotkanie online lub w biurze ITdlaLekarzy – Szańcowa 17, Warszawa.
Zarezerwuj terminNajczęstsze pytania
Jak wygląda proces doradczy?
Rozpoczynamy od rozmowy diagnostycznej, analizujemy strukturę kosztów, wyniki i cele kliniki. Następnie opracowujemy plan działań i harmonogram wdrożenia.
Ile trwa współpraca doradcza?
Najczęściej 3–6 miesięcy z raportami i spotkaniami kontrolnymi. Dla większych projektów oferujemy model abonamentowy CFO-as-a-Service.
Czy konsultacje odbywają się online?
Tak, większość spotkań prowadzimy zdalnie, a w razie potrzeby zapraszamy do biura ITdlaLekarzy w Warszawie.
Czy doradztwo obejmuje kwestie IT i RODO?
Tak, doradztwo łączymy z analizą infrastruktury IT, audytami RODO i wdrożeniem standardu NIS2.